業務版塊

財務顧問服務

1. 改制重組
基于對國企廠辦大集體、全民所有制、事業單位改革歷程的理解和
政策的把控,結合以往改制重組的豐富經驗和對風險的把控,依據
客戶的不同需求多維度提供可落地的綜合改制重組解決方案。
具體服務涵蓋:
○ 盡職調查
○ 企、事業單位改制總體方案設計
○ 統籌參保
○ 債務重組
○ 破產重整
○ 企業壓減層級、精簡架構
○ 員工安置
○ 財務處理
○ 企業、事業單位改革
○ 政策研究及法律合規支持
○ 其他

 


 

2. 混合所有制改革
基于對國家政策的深刻理解和把握,以及長期在改革實踐中的經驗和專
業,精準定位國企、央企、事業單位的改革需求,按照“一企一策”的原則,
幫助客戶解決積弊問題、突破障礙、順利推進、達成改革目標。
具體服務內容涵蓋:
○ 盡職調查
○ 混合所有制改革總方案設計、制定
○ 員工持股方案設計、制定
○ 戰略投資人遴選、引進
○ 法人治理結構梳理、重整、建立
○ 市場化經營機制的設計、建立
○ 企業激勵約束機制的完善、建立及人力資源體系的完善
○ 全面加強黨的建設工作的完善
○ 歷史遺留問題處理 - 產權梳理、業務重整、資產剝離、人員安置等

 


 

3. 管理咨詢
當前企業所面臨的經濟環境變革速度比歷史上任何時期都更加迅速。在新興
技術變革的驅動下,傳統經濟模式正在被挑戰和顛覆,政府和央企、國企及
事業單位等組織面臨巨大挑戰。我們提供優質的管理咨詢和解決方案,為產
業提高運營效率和生產力提供支持,為戰略轉型和創新發展提供全生命周期
服務。
具體服務內容涵蓋:
○ 區域經濟研究及產業發展規劃設計
○ 企業發展戰略設計
○ 組織變革與運營管理提升
○ 戰略管控設計與完善
○ 人力資源戰略規劃設計
○ 績效管理提升
○ 財務、稅務管理優化
○ 法人治理結構設計與三會一層議事規則
○ 企業內控管理
○ 政策法律合規支持

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